ارائه مدلی جهت شناسایی ومدیریت عوامل تاثیرگذاربرنحوه زمانی پروژه های راهسازی بارویکرد فازی
thesis
- دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرمانشاه - دانشکده ادبیات و علوم انسانی
- author فردین احمدی
- adviser ابراهیم عباسی
- publication year 1394
abstract
در این پژوهش، ضمن شناسایی 30 ریسک از میان ریسک های تاخیرات راهسازی،پرسشنامه ای به منظور اولویت بندی این ریسک?ها تهیه و در بین کارشناسان راهسازی توزیع گردید. جامعه آماری این تحقیق،20 نفر از کارشناسان راهسازی کلانشهر تهران درسال 1393بود. تحقیق حاضر، یک تحقیق توصیفی از نوع تحلیلی می باشد. ابزارهای عمده در تحقیق حاضر برای جمع آوری داده ها ؛ مطالعات کتابخانه ای و پرسشنامه می باشد. به منظور مقایسه نتایج بدست آمده از دو روش میانگین هندسی وزنی فازی و میانگین حسابی وزنی فازی، روش های آماری استفاده شد. برای مقایسه نتایج دو روش در این پژوهش، از آزمون همبستگی اسپیرمن2 استفاده گردید. در این پژوهش از روش تجزیه و تحلیل عوامل شکست با رویکرد فازی جهت اولویت بندی ریسک ها به دو روش : میانگین هندسی وزنی فازی و میانگین حسابی وزنی فازی، استفاده گردیده و در انتهای تحقیق با در نظر گرفتن اولویت?ها و منشاهای تاخیرات راهسازی، راهکارهایی به منظور جلوگیری از آن ارائه شده است
similar resources
شناسایی و بررسی موانع استفاده از مدیریت پروژه چابک در پروژه های راهسازی
جهت اتمام بهموقع پروژه و پیشبرد دقیق برنامههای ساخت و بهرهبرداری، استفاده از متدولوژی مدیریت پروژه چابک در پروژههای راهسازی، به عنوان شبکههای اصلی ارتباطی، ضروری است. در این راستا پژوهش حاضر با هدف بررسی موانع و راههکارهای استفاده از مدیریت پروژه چابک در پروژههای راهسازی انجام شد. جامعه آماری پژوهش را کلیه مدیران پروژه، کارشناسان، مشاوران و پیمانکاران، اداره کل راه و شهرسازی استان اصف...
full textارائه یک سیستم خبره فازی جهت تعیین زمان ختم پروژه در شبکه های پرت
زمانبندی صحیح پروژه از ارکان اصلی و لازمه موفقیت و همچنین تطابق برنامهریزی و اجرا، اصلیترینموضوع مدیریت پروژه میباشد. در این مقاله سعی شده است تا سیستمی کاربردی و مناسب برای زمانبندیپروژههای مختلف ارائه شود تا از طریق آن زمانبندی پروژهها دقیقتر انجام شود. در حال حاضر تکنیکارزیابی و بازنگری پروژه PERT به طور گستردهای برای مدیریت پروژههای با مقیاس بزرگ به کار میرود.در روشهای سنتی موجود در تکنیک P...
full textارائه مدلی یکپارچه برای کنترل تاخیرات پروژه مبتنی بر رویکرد مدیریت بافرهای زمانی
مدیریت ارزش کسبشده، روشی کارآمد در کنترل پروژه و روشی برای اندازهگیری و ارزیابی پیشرفت واقعی پروژه بر اساس کار انجام شده، زمان سپری شده و هزینهها است. در این تحقیق، یک مدل کنترل تاخیرات پروژه به منظور پایش پیشرفت فعالیت ها، مبتنی بر شاخص مصرف ذخیره احتیاطی و نیز شاخص عملکرد برنامهای ارائه شده است. برتری روش تعیین ذخیره احتیاطی پیشنهادی نسبت به روش های رایج و نوین مدیریت زنجیرهبحرانی روی...
full textبررسی حقوقی قراردادهای BOT و EPC در پروژه های راهسازی
قراردادهای BOT و EPC اهمیت بسزایی در نزد متخصصان حقوق و اقتصاد یافته است. کشورهای مختلف بویژه کشورهای در حال توسعه، این قراردادها را ابزاری کارآمد برای جذب سرمایه های خارجی و استفاده از مدیریت بخش خصوصی در طرح های زیربنایی می دانند. برای موفقیت دولت باید بستر مناسب اقتصادی، سیاسی و بویژه حقوقی را برای سرمایه گذار خصوصی فراهم سازد. تنها متن قانونی موجود در نظام حقوقی ایران که به این قرارداد پرد...
full textارائه مدلی جهت پشتیبانی تصمیمات برون سپاری پروژه های فناوری اطلاعات با استفاده از متدتصمیم گیری گروهی
در سالهای اخیر گسترش استفاده از فناوری اطلاعات 1 به عنوان یکی از عوامل مهم رقابتی برای سازمانها مورد توجه قرار گرفته است. سازمانها در راستای انجام پروژه های فناوری اطلاعات خود به دنبال بهره گیری آورند. (الوانی؛ اشرف زاده 1386 ) به همین دلیل موضوع استفاده از منابع برون سازمانی جهت بکارگیریوری اطلاعات در سازمان از موضوعات کلیدی و مباحث مهم بشمار می رود. بر این اساس مسائل مهمی Ĥ فنوری اطلاعات را...
full textارائه مدلی جهت انجام مطالعات امکان سنجی پروژه های معدنی
پیش از هر اقدام تجاری یا تلاشی برای عملی نمودن یک ایده یا طرح، باید یک مطالعه امکان سنجی جامع و کامل برای بررسی امکان پذیری چنین اقدامی انجام گیرد. با توجه به پرهزینه بودن و نیازمندی های فراوان سرمایه گذاری مالی، انسانی، زمانی و غیره، در پروژه های معدنی، انجام یک مطالعه امکان سنجی که در آن امکان پذیری پروژه از جنبه های گوناگون فنی، اقتصادی، زیست محیطی، اجتماعی، سیاسی، قانونی و غیره مورد بررسی ق...
15 صفحه اولMy Resources
document type: thesis
دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرمانشاه - دانشکده ادبیات و علوم انسانی
Hosted on Doprax cloud platform doprax.com
copyright © 2015-2023